Dyktować gotowe rozwiązania czy uruchamiać samodzielność? 

Coaching jest niedocenianą umiejętnością wyzwalania ludzkiego potencjału. Jego celem jest pomoc w przełożeniu wiedzy danej osoby na jakość jej funkcjonowania, prowadząca w konsekwencji do zwiększenia efektywności działania.

Coach m.in.:

• pomaga w przezwyciężaniu nawyków umysłowych, które powstrzymują osiąganie najlepszych rezultatów,
• zachęca do samodzielności, oferując jednocześnie wsparcie i pomoc,
• kreuje takie warunki, które wzmacniają motywację wewnętrzną,
• nie tylko pomaga ludziom w budowaniu ich naturalnej siły, ale także w osiągnięciu orientacji na cel i rozwiązania.

Jedna z zasad coachingu brzmi: „Coach zna pytania, Klient zna odpowiedzi.” Podstawowym narzędziem coach’a jest umiejętność zadawania trafnych pytań uruchamiających potencjał i kreatywność Klientów, bowiem u podstaw coachingu leży fakt, iż każda osoba jest twórcza i posiada odpowiednie zasoby oraz umiejętność rozwoju.

Wielu szefów woli rozkazywać niż pytać. Wielu nie widzi różnicy między poleceniem a propozycją.

Coaching nie polega na dawaniu dobrych rad, zapewnianiu gotowych rozwiązań problemów biznesowych, jak byśmy tego oczekiwali od konsultanta, ani na przekazywaniu wiedzy, jak to czyni nauczyciel, a raczej na tworzeniu pewnej relacji z Klientem sprzyjającej rozwinięciu jego aktywności w dążeniu do określonego celu.

Coaching biznesowy jest jedną z najbardziej skutecznych metod wprowadzania zmian w postawach i umiejętnościach kadry menedżerskiej. Jest również sposobem dokonywania zmiany w kulturze organizacyjnej firmy.

Proponujemy Państwu:

• Coaching biznesowy – dotyczy tematów związanych z pracą i jej przebiegiem, ma na celu zwiększenie sprawności i efektywności działania,
• Executive coaching – dla wyższej kadry zarządzającej, prowadzony w celu ulepszenia sposobu podejmowania decyzji strategicznych i zdolności przywódczych,
• Coaching życiowy – obejmuje rozwój osobisty klienta,
• Coaching sportowy – dotyczy zwiększenia osiągnięć sportowców w ich dziedzinach sportu.